Fallstudie
Gemeinsame Ausrichtung im Management-Team durch strukturierten Dialog gestärkt
Haubis GmbH, Lebensmittelhersteller, ca. 1.100 Mitarbeiter
Ausgangslage
Der geschäftsführende Gesellschafter ernannte einen zweiten Geschäftsführer aus den bestehenden Reihen und kündigte Veränderungen in der ersten und zweiten Führungsebene an. Die erwartete Resonanz des Management-Teams blieb aber aus. Statt eines offenen Dialogs waren unausgesprochene Spannungen spürbar, was bei der Geschäftsführung zu Unsicherheit über den gemeinsamen Kurs führte.
Lösung
Clarity führte innerhalb einer Woche strukturierte Einzelgespräche mit allen Management-Teammitgliedern, um die wesentlichen Perspektiven zu erfassen. In einem anschließenden, von intrinsify moderierten Off-Site wurden diese Spannungsfelder offen angesprochen und gemeinsam bearbeitet.
Wirkung
Das Ergebnis ist eine spürbar gestärkte Zusammenarbeit und eine klare, gemeinsame Stoßrichtung für das gesamte Management-Team.